محتوى الدورة
تزداد أهمية تخطيط سياسات الموارد البشرية فى الأونة الأخيرة نظرا للتغيرات والتحديات الداخلية والخارجية التى تواجه المنظمات الأن ؛ لذلك هناك حاجة ماسة إلى تخطيط الموارد البشرية . فالمنظمة هى نظام مفتوح يتفاعل مع البيئة ويتكيف معها لتحقيق بعض الأهداف الاجتماعية والاقتصادية . ومن ثم تحتاج هذه المنظمات إلى الموارد المختلفة لتحقيق هذه الأهداف . ويسمح تخطيط سياسات الموارد البشرية وخاصة فى مؤسساتنا العربية بتحقيق الديناميكية والقدرة على التحرك داخليا ؛ كما يساعدها على أن تصبح قادرة على مواجهة المخاطر التى قد تعترضها نتيجة التغير السريع . ويرتبط تخطيط سياسات المواد البشرية بتحديد كيفية استخدام المواد البشرية لتحقيق أهداف المنظمة . فهو يحدد العلاقات والتصرفات ويملي الكيفية التي يمكن من خلالها السيطرة على القوى المختلفة وتوجيهها فى قنوات محدده؛يتحقق من خلالها الغايات التى تسعى المنظمة التى تحقيقها . وتمثل المواد البشرية أهمية استرايتجية كبيرة لنجاح المنظمات فلا يمكن وبل من المستحيل أن يتحقق الاستخدام الأمثل أوتعظيم منفعة استخدام الموارد المادية ؛ إذا كانت المنظمة تفتقر إلى الأفراد ذوى المهارات والخبرات والمؤهلين والقادرين على أداء وظائفهم . فالموارد البشرية هى التى تحول الموارد المادية إلى منتج نهائى من سلع أو خدمات وتتوقف مدى جودة عملية التحويل إلى مزيج المعرفة والمهارات والإتجاهات المتوافرة لدى الموارد البشرية.
- الأهمية الاستراتيجية لتخطيط الموارد البشرية
- إعداد اللائحة الداخلية لسياسات إدارة الموارد البشرية
- منظومة إدارة الموارد البشرية
- المبادىء الأساسية لإدارة الموارد البشرية
- التغيرات التى تزيد من أهمية سياسات الموارد البشرية
- مجالات الإهتمام الخاصة بتخطيط وتنمية الموارد البشرية
- صعوبات وضع اللائحة الداخلية لسياسات الموارد البشرية
- سياسات التوظيف والتعيين
- موظفى أقسام وإدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين
- رؤساء أقسام وإدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين
- موظفى ومدراء أقسام التخطيط والتطوير الوظيفى
- من له علاقة بوضع سياسات وننظم ولوائح العمل
- مداخل ومفاهيم حديثة فى إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين :
- منظومة إدارة الموارد البشرية
- المفاهيم والأهمية
- مداخل تطور إدارة الموارد البشرية
- مبادىء أساسية لإدارة الموارد البشرية
- سياسات وانشطة الموارد البشرية
- مهارات التقويم الوظيفى :
- ترشيد عملية التخطيط
- التغيرات التى تزيد من أهمية تخطيط سياسات الموارد البشرية
- التأثير التكنولوجى على تخطيط وتنمية الموارد البشرية
- العناصر الهامة فى تخطيط الموارد البشرية
- مجالت الإهتمام الخاصة بتخطيط وتنمية الموارد البشرية
- التخطيط لإعداد اللائحة الداخلية لسياسات الموارد البشرية :
- مفهوم وأهمية اللائحة الداخلية لسياسات الموارد البشرية
- المعايير التي تؤخذ في الحسبان عند تخطيط وإعداد اللوائح الداخلية والسياسات الخاصة بالموارد البشرية
- كيفية ضبط وتوجيه عملية التخطيط للسياسات الداخلية لإدارة الموارد البشرية
- عملية إعداد اللائحة الداخلية لسياسات الموارد البشرية :
- أهم التصفيات الخاصة بتخطيط وإعداد اللوائح والسياسات الداخلية للموارد البشرية
- الخطوات العملية لإعداد اللائحة الداخلية
- دور المعايير المرتبطة بسوق العمل في رفع مستوى كفاءة اللائحة الداخلية
- السياسات الخاصة بالموارد البشرية :
- أنواع السياسات الخاصة بالموارد البشرية
- أسلوب صياغة السياسات الخاصة بالموارد البشرية وفق المعايير المرتبطة بضوابط العمل وآليات المنافسة في سوق العمل
منهجية التدريب
بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات
تعتمد بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات الاساليب الحديثة في التدريب والتطوير ورفع كفاءة تنمية الموارد البشرية ونتيع في ذلك:
- المحاضرات النظرية من خلال عروض البوربوينت والعروض المرئية (الفيديوهات - والافلام القصيرة)
- التقييم العلمي للمتدرب (تقييم قبلي وتقييم بعدي)
- العصف الذهني وتطبيق وتمثيل الادوار
- الحالات العملية التي تتناسب مع المادة العلمية ومع طبيعة عمل المتدربين
- يحصل المشارك على المادة العلمية والعملية للبرنامج التدريبي مطبوعة ورقيا ومحفوظة على سيدي او فلاش ميموري
- تقارير الحضور للمشاركين وتقارير النتائج النهائية مع تقييم عام للبرنامج
- يتم اعداد المادة العلمية للبرنامج التدريبي بشكل علمي ومهني ويقوم بذلك افضل الاساتذة والمدربين في شتى المجالات وجميع الاختصاصات
- يمنح المتدرب في نهاية البرنامج شهادة حضور مهنية موقعة ومصدقة وصادرة من بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات
- أوقات البرامج التدريبية من الساعة التاسعة صباحا و حتى الساعة الثانية بعد الظهر ويتخلل البرنامج بوفيه للوجبات الخفيفة أثناء المحاضرات
