محتوى الدورة
أهداف البرنامج
- الأعداد العلمي والتطبيقي المتكامل للشباب المتخصص في العمل بإدارات الموارد البشرية
- التعرف على أحدث آليات وسائل عمل الموارد البشرية
- التعرف على أفضل الممارسات في إعداد وبناء الهياكل التنظيمية للمؤسسات
- إكساب المشاركين والمشاركات بالبرنامج المهارات الأساسية للقيام بوظائف إدارة الموارد البشرية
- القدرة على تطبيق معايير ومفاهيم الجودة الشاملة في إدارة الموارد البشرية
- كيفية الاستغلال الأمثل والفعال للموارد البشرية
المستهدفون من البرنامج التدريبي
- موظفى أقسام وإدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين
- رؤساء أقسام ومدراء إدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين
- موظفي ومدراء أقسام التخطيط والتطوير الوظيفي.
- موظفي ومنسقى التدريب ومدراء التدريب
محاور البرنامج
- تقييم الأداء
- تعريف تقييم الأداء
- أهداف تقييم الأداء
- الإشكال الأساسية لتقييم الأداء
- العوامل المؤثرة على تقييم الأداء
- أسباب فشل بعض أنظمة تقييم الأداء
- الرقابة وتقييم الأداء
- مشاكل تقييم الأداء
- أساليب معالجة مشاكل تقييم الأداء
- العائد والتكلفة من تقييم الأداء
- النماذج الحديثة لتقييم الأداء
- الرقابة وتقييم الأداء وتقويم الأداء
- معايير تقويم الأداء الوظيفي الحديثة
- المسار الوظيفي
- الوظائف الرئيسية لإدارة الموارد البشرية
- وظيفة تخطيط المسار الوظيفي
- تعريف المسار الوظيفي
- المصطلحات المختلفة للمسار الوظيفي
- مراحل المسار الوظيفي
- دور المنظمة في كل مرحلة من مراحل المسار الوظيفي
- المسار الوظيفي وعلاقته بالمسار التدريبي
- تعريف المسار التدريبي
- أهداف الربط بين المسار الوظيفي والمسار التدريبي
- أهمية الربط بين المسار الوظيفي والمسار التدريبي
- فوائد الربط بين المسار الوظيفي والمسار التدريبي
- صفات القائمين بوظيفة الربط بين المسار الوظيفي والمسار التدريبي
- الخطوات الأساسية للربط بين المسار الوظيفي والمسار التدريبي
- المهارات اللازمة للربط بين المسار الوظيفي والمسار التدريبي
- إعداد نماذج الربط بين المسار الوظيفي والتدريبي
- المتطلبات الرئيسية لتخطيط المسار التوظيفي والمسار التدريبي
- علاقة المهارات المكتسبة بالمسار الوظيفي والمسار التدريبي
- الإطار العام لنموذج ربط المسار الوظيفي بالتدريبي للعاملين
- نماذج ربط المسار التدريبي بالمسار الوظيفي حسب المستويات الوظيفية
- نتائج ربط المسار الوظيفي بالمسار التدريبي لتفعيل دور إدارة الموارد البشرية بالمؤسسات
منهجية التدريب
بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات
تعتمد بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات الاساليب الحديثة في التدريب والتطوير ورفع كفاءة تنمية الموارد البشرية ونتيع في ذلك:
- المحاضرات النظرية من خلال عروض البوربوينت والعروض المرئية (الفيديوهات - والافلام القصيرة)
- التقييم العلمي للمتدرب (تقييم قبلي وتقييم بعدي)
- العصف الذهني وتطبيق وتمثيل الادوار
- الحالات العملية التي تتناسب مع المادة العلمية ومع طبيعة عمل المتدربين
- يحصل المشارك على المادة العلمية والعملية للبرنامج التدريبي مطبوعة ورقيا ومحفوظة على سيدي او فلاش ميموري
- تقارير الحضور للمشاركين وتقارير النتائج النهائية مع تقييم عام للبرنامج
- يتم اعداد المادة العلمية للبرنامج التدريبي بشكل علمي ومهني ويقوم بذلك افضل الاساتذة والمدربين في شتى المجالات وجميع الاختصاصات
- يمنح المتدرب في نهاية البرنامج شهادة حضور مهنية موقعة ومصدقة وصادرة من بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات
- أوقات البرامج التدريبية من الساعة التاسعة صباحا و حتى الساعة الثانية بعد الظهر ويتخلل البرنامج بوفيه للوجبات الخفيفة أثناء المحاضرات
