محتوى الدورة
منهجية التدريب
محتوى الدورة
اهداف البرنامج
- تعريف المشاركين بأهمية ودور عمليات التخزين والشراء في المنظمات وعلاقتها ببعضها البعض
- تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتخطيط المشتريات والتنبؤ بها من الكمية والوقت والجودة
- اكتساب المشاركين المهارات الفنية في تنظيم المخازن وإداراتها بكفاءة وفعالية في ظل متغيرات وتكنولوجيا العصر بما يحقق الخدمة المخزنية في سهولة ويسر
- تزويد المتدربين بالمهارات اللازمة لتطبيق نظم الإدارة الفعالة لعمليات الشراء والتخزين وأساليب رقابة وتقييم عمليات التخزين والشراء تحقيقا لفعالية الأداء
- إكساب المشاركين مهارة تخطيط وإدارة عمليات الشراء في ظل المنافسة وتغيرات الأسعار باستخدام الأساليب الحديثة للتخطيط والتنبؤ
- تعريف المشاركون بأحدث مستجدات وأدوات المحاسبة في المخازن منذ مرحلة التخطيط وإعداد الموازنات التخطيطية التقديرية مرورا بمرحلة اقتناء الموارد المادية وانتهاء بمرحلة تسعير المنصرف وإعداد القوائم المالية وقوائم التكاليف ، والرقابة على عناصر المخزون.
- تفعيل أداة الرقابة وإعداد الدورات المستندية وفقاً لأحدث أدوات خرائط التدفق المرتبطة بالمخازن
- تحقيق الترابط والتكامل بين المراحل المختلفة للمحاسبة عن المخزون
محتويات البرنامج
- مفاهيم اساسية
- طبيعة عمليات التخزين والشراء وأهميتها في المنظمات
- المخزون , تعريفه ، أنواعه المختلفة
- المشتريات ، تعريفها ، أهميتها ، الغرض منها
- العلاقة بين المخازن والمشتريات
- دور التخزين في عمليات الشراء
- الأساليب الحديثة للرقابة على المشتريات والمخازن وكيفية تطبيقها
- تخطيط المخزون وتكلفة التخزين ودورها في تخطيط عمليات الشراء
- تخطيط المخزون
- المفهوم ، الأهمية
- عناصر عمليات تخطيط المخزون
- العوامل المؤثرة في تخطيط المخزون
- أساليب تخطيط المخزون
- تكلفة التخزين ودورها في عمليات الشراء
- طرق حساب الكمية والتكلفة الاقتصادية للمخزون ودورها في اتخاذ قرار الشراء
- مستويات التخزين ودورها في تحديد كمية المشتراة
- أساليب تحديد وقياس تكلفة وحدة الصنف من المخزون
- الاسس العلمية لتخطيط عملية الشراء
- الأسس العلمية لعملية الشراء
- الإعداد لعملية الشراء
- أساليب وضع خطة مشتريات ناجحة
- تحديد الأصناف والكميات و المواصفات
- تحديد أسلوب الشراء
- مدد التوريد
- أسلوب السداد
- إدارة المشتريات والتحولات الجديدة (إدارة الجودة الشاملة TQM)
- المحاسبة عن الانشطة التشغيلية في المشتريات
- انواع المشتريات وفقا لاحدث التطورات العالمية
- اليات الشراء ومشكلات التطبيق
- اجراءات المحاسبة عن المشتريات من الاصول
- اجراءات المحاسبة عن المشتريات من المستلزمات
- اهم المشكلات التطبيقية التي تواجه مديري المشتريات
- الظوابط الرقابية علي الانشطة التشغيلية في المشتريات.
- الظوابط الرقابية علي الانشطة التشغيلية في المخازن .
- الظوابط الرقابية علي الانشطة التشغيلية في المشتريات والمخازن في ظل
- التشغيل الالكتروني
- المحاسبة عن اقتناء المخزون
- تطبيق معيار المحاسبة الدولي رقم (2) في المخزون
- الفرق بين المخازن والمخزون .
- المحاسبة عن المخزون باستخدام الجرد الدوري والجرد المستمر .
- المخرجات الرئيسية للمحاسبة عن المخازن.
- طرق المحاسبة المختلفة لتسعير المخزون المشترى
- مشاكل معالجة حالات التصنيع الداخلي للمخزون
- حالات عملية
- الدورة المستندية للمخزون خرائط التدفق (النظام – المستندات – الإجراءات )
- تأثير المحاسبة عن المخزون في ضوء مدخل الجرد الدوري والجرد المستمر
- دفاتر اليومية والأستاذ المرتبطة بالمخزون
- المحاسبة عن استخدام المخزون (محاسبة التكاليف)
- أهداف مرحلة المحاسبة عن استخدام المخزون
- المستندات والدفاتر والسجلات المرتبطة بهذه المرحلة
- طرق تسعير المنصرف من المخزون
- طريقة الأول في الأول
- طريقة متوسط التكلفة
- طريقة الأخير في الأول(وفقا لمتطلبات معيار المحاسبة الدولي رقم2)
- ورشة عمل كاملة لتطبيق طرق تسعير المنصرف من المخزون
- إعداد الموازنة عن الانشطة التشغيلية في المشتريات والمخازن
- إعداد الموازنات التخطيطية التقديرية للمخازن
- العلاقة بين موازنة المخازن والموازنات الأخرى
- تحديد الكمية الاقتصادية والحد الأقصى والأدنى للمخزون .
- تحليل الانحرافات في موازنة المخزون .
- إعداد تقارير الرقابة على عنصر المخزون.
- الرقابة على مصادر واساليب الشراء
- مصادر الشراء
- الشروط الواجب توافرها للموردين
- بناء قواعد بيانات للموردين
- عناصر تقييم الموردين
- البحث عن مصادر الشراء
- أساليب الشراء
- الشراء المباشر
- الشراء عن طريق المناقصات
- الشراء بأسلوب الممارسة
- التنبؤ بالمشتريات والتخزين في ظروف تغير الاسعار وعدم التاكد والرقابة على المخازن
- التغير في أسعار الشراء وأثره على الشراء والتخزين
- الشراء والتخزين في ظل حالة عدم التأكد
- الرقابة الفعالة على المخزون وتقييم عمليات الشراء
- الأساليب الحديثة للتخطيط والتنبؤ بالمشتريات في ظل المنافسة وتغيرات الأسعار
- الأساليب المختلفة لتقييم عمليات الشراء
- التقييم وختام البرنامج
- معالجة المشكلات العملية للمحاسبة عن المخزون.
- المعالجة المحاسبية في حالات الرد.
- المعالجة المحاسبية في حالات معالجة العجز عند الجرد.
- المعالجة المحاسبية في حالات معالجة الزيادة عند الجرد.
- حالات عملية متنوعة على ضوء المشكلات العملية السابقة.
منهجية التدريب
بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات
تعتمد بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات الاساليب الحديثة في التدريب والتطوير ورفع كفاءة تنمية الموارد البشرية ونتيع في ذلك:
- المحاضرات النظرية من خلال عروض البوربوينت والعروض المرئية (الفيديوهات - والافلام القصيرة)
- التقييم العلمي للمتدرب (تقييم قبلي وتقييم بعدي)
- العصف الذهني وتطبيق وتمثيل الادوار
- الحالات العملية التي تتناسب مع المادة العلمية ومع طبيعة عمل المتدربين
- يحصل المشارك على المادة العلمية والعملية للبرنامج التدريبي مطبوعة ورقيا ومحفوظة على سيدي او فلاش ميموري
- تقارير الحضور للمشاركين وتقارير النتائج النهائية مع تقييم عام للبرنامج
- يتم اعداد المادة العلمية للبرنامج التدريبي بشكل علمي ومهني ويقوم بذلك افضل الاساتذة والمدربين في شتى المجالات وجميع الاختصاصات
- يمنح المتدرب في نهاية البرنامج شهادة حضور مهنية موقعة ومصدقة وصادرة من بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات
- أوقات البرامج التدريبية من الساعة التاسعة صباحا و حتى الساعة الثانية بعد الظهر ويتخلل البرنامج بوفيه للوجبات الخفيفة أثناء المحاضرات