محتوى الدورة
الاهداف العامة للبرنامج التدريبي
- في نهاية هذا البرنامج يكون المشارك قد اكتسب مهارات النعرف على :
- إدارة اللوجستيات وسلاسل الإمداد
- التحول إلى إدارة سلاسل الإمداد
- تشغيل الطلبات وقرارات النقل
- المخزون فى منظومة اللوجستيات
- منظومة التخزين والتداول
- المشتريات وجدولة الإمداد
- تعريف سلسلة الامداد
- ادارة سلسلة الامداد
- أنظمة إدارة المستودعات وأنظمة التحكم المستودعاتي
المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي
- هدف الإدارة اللوجستية
- هدف الإدارة الفعالة للأعمال اللوجستية يتمثل في توفير السلع والخدمات إلى العملاء في الأسواق المستهدفة وفقا لحاجاتهم ورغباتهم وبأفضل الطرق الممكنة، وأكثرها كفاءة من حيث الوقت والمكان وحالة هذه المنتجات
- دورة حياة المنتج
- حجم المبيعات
- المقدمة
- النمو
- النضج
- الانحدار
- المحددات اللوجستية
- عندما تحدث مشكلة فى منظومة التخطيط والمراقبة داخل الشركة فإن ذلك يعنى وجود محدد لوجستى أو مشكلة لوجستية
- تخطيط الاحتياجات وتخطيط الإنتاج أو العمليات قد ينتج عنهما مشاكل نتيجة عدم التزامن بين الموارد والإمكانيات الأمر الذى قد يترتب عليه ارتفاع في حجم وقيمة المخزون
- عملية شراء البضائع أو الخدمات بطيئة أو مرهقة وتعيق تحقيق المبيعات
- منع تحويل طلبات العملاء إلى أموال ومكاسب
- تأثير اللوجستيات فى العائد على الاستثمار
- العائد على الاستثمار
- الفائدة
- رأس المال المستخدم
- عائد المبيعات
- التكاليف
- المخزون
- التحصيلات
- السيولة النقدية
- الأصول الثابتة
- الميزانية وإدارة اللوجستيات
- متغير اللوجستيات
- زمن دورة الطلب
- استكمال الطلب
- دقة الفواتير
- سياسات المخزون ومستويات الخدمة
- تسهيلات التوزيع
- معدات النقل
- سياسات الشراء
- اختيارات التمويل للمخزون، المصنع، والمعدات
- بيان الميزانية
- أصول
- أموال سائلة
- تحصيلات
- المخزون
- الملكية، المصنع، المعدات
- الالتزامات
- أهداف لوجستيات الأعمال
- تحقيق أعلى عائد ممكن على الاستثمار بمرور الوقت من خلال وضع تصميم لمنظومة اللوجستيات
- خفض التكاليف المتعلقة بالوفاء بمستويات خدمة العميل المطلوب تحقيقها مع تعظيم الفائدة للشركة.
- هو تعظيم العائد السنوى (نتيجة لمستوى الخدمة اللوجستية الذى يتم تقديمه للعملاء) مطروحا منه تكاليف التشغيل لمنظومة اللوجستيات نسبة إلى الاستثمارات السنوية فى منظومة اللوجستيات
- حالات وورش عملية وتطبيقية
- تقييم وختام البرنامج التدريبي
منهجية التدريب
بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات
تعتمد بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات الاساليب الحديثة في التدريب والتطوير ورفع كفاءة تنمية الموارد البشرية ونتيع في ذلك:
- المحاضرات النظرية من خلال عروض البوربوينت والعروض المرئية (الفيديوهات - والافلام القصيرة)
- التقييم العلمي للمتدرب (تقييم قبلي وتقييم بعدي)
- العصف الذهني وتطبيق وتمثيل الادوار
- الحالات العملية التي تتناسب مع المادة العلمية ومع طبيعة عمل المتدربين
- يحصل المشارك على المادة العلمية والعملية للبرنامج التدريبي مطبوعة ورقيا ومحفوظة على سيدي او فلاش ميموري
- تقارير الحضور للمشاركين وتقارير النتائج النهائية مع تقييم عام للبرنامج
- يتم اعداد المادة العلمية للبرنامج التدريبي بشكل علمي ومهني ويقوم بذلك افضل الاساتذة والمدربين في شتى المجالات وجميع الاختصاصات
- يمنح المتدرب في نهاية البرنامج شهادة حضور مهنية موقعة ومصدقة وصادرة من بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات
- أوقات البرامج التدريبية من الساعة التاسعة صباحا و حتى الساعة الثانية بعد الظهر ويتخلل البرنامج بوفيه للوجبات الخفيفة أثناء المحاضرات
