تفاصيل الدورة

نظرة عامة ?

المقدمة العامة للبرنامج

تعتبر المشاريع عصب الحياة العملية والشخصية، ولكي نتميز ونرتقي في أماكن العمل، وفي مشاريعنا وأعمالنا الخاصة فنحن بحاجة ماسة لتعلم هذا الفن. وتستخدم جدولة المشاريع من قبل الإداريين لضمان إنجاز المشروع في الوقت المحدد لإيجاد مؤشرات منبهة للحالات الغير اعتيادية حين ظهورها والمرونة في إعادة تخطيط المشروع. ويعتبر نجاح المشروع من البداية على التخطيط الجيد والتصميم والتنفيذ والإدارة الحديثة والتي تعتمد على منهجيه علميه وبأسلوب يعتمد على الدراسة المتطورة وبأحدث الاساليب التقنية وهذا يتطلب تدريب الإدارة العليا والموظفين وكل من له علاقة بإدارة المشاريع تدريبا جيدا على أحدث الأساليب في تخطيط وتصميم وتنفيذ وادارة المشاريع.

أهداف البرنامج

تغطية معرفية شاملة لكل مواضيع إدارة المشاريع.
التعرف على الطرق المختلفة لاختيار المشاريع.
التعرف على كيفية تأسيس المشاريع.
الممارسة العملية للتخطيط الزمني والمالي
التعرف على كيفية تحديد الأعمال الخاصة بالمشروع وتكوين فرق العمل.
الممارسة العملية لمراقبة المشروع وضبطه
التعرف على أنواع العقود وآليات التعاقدات والإشراف عليها والاستلام

الفئات المستهدفة من البرنامج

مدراء المشاريع وأفراد فريق المشروع
مدراء العموم والمشرفين على المشاريع
المستفيدون من المشاريع ومتخذي القرارات التي تتعلق بالمشاريع
الاستشاريون وكل من له علاقة بإدارة المشاريع وما يتعلق بها
كل من طبيعة عمله لها علاقة بالإدارة بشكل عام
المهندسون في مختلف التخصصات
من يرغب في تطوير وتحسين حياته الشخصية

المحتويات العلمية للبرنامج

مدخل لدليل إدارة المشروعات
- دراسة جدوى المشروعات
- إدارة تكاليف المشروع
- الإطار العام لإدارة المشروعات
- إدارة موارد المشروع البشرية
- دورة عمل وتنظيم المشروع
- إدارة أخطار المشروع
مواصفات الإدارة الناجحة للمشروع
- متطلبات الإدارة الناجحة للمشروع
- سمات المدير الناجح
- مدى نجاح المدير في ادارة المشروع
- تقييم النجاح في ادارة المشروع
- حالات عملية
مراحل إدارة المشروع
- إدارة توريد مستلزمات ومشتريات المشروع
- إدارة تكامل المشروع
- الأخلاقيات المهنية لإدارة المشاريع
- إدارة نطاق عمل المشروع
- إدارة وقت المشروع
- إدارة جودة المشروع
- إدارة اتصالات المشروع
- حالات عمليه
التخطيط والجدولة لإدارة المشاريع
- كيفية التخطيط الجيد للمشروع
- تحديد الفترات اللازمة للتنفيذ
- طرق تقييم الخطة الموضوعة للمشروع
- حل المشاكل التي تعترض سير المشروع والتعامل معها
تنظيم وتقييم ومراقبة التكاليف للمشروعات
- طرق تنظيم وتقييم المشروعات
- مفهوم عملية تقييم المشروعات
- أهمية تنظيم تقييم المشروعات
- مراحل عملية تقييم المشروعات
- مراقبة وضبط تكاليف المشروع
- حالات عملية.

Day 1

Day 2

Day 3

Day 4

Day 5

Training Methodology

اسم الدورة

المدة

مدينة الانعقاد

السعر