محتوى الدورة
اهداف البرنامج التدريبي
- تزويد المشاركين بالمفاهيم العلمية والعملية المتعلقة بطرق واساليب الشراء وتنمية مهاراتهم في صنع قرارات فعالة
- استعراض المفاهيم والاساليب اللازمة من اجل تحقيق الفعالية في تخطيط وتنظيم ومراقبة نشاطات المشتريات والتموين
- التعرف على الاجراءات الحديثة في عملية الشراء طبقا لنظام الموصفات العالمية
- مهارات التفاوض والمفاصلة بين ومع الموردين
- خصائص نظام المعلومات الشرائي الجديد
يناقش البرنامج التدريبي المواضيع التالية :
- المفهوم العالمي الجديد وتأثيره على مختلف الانشطة خصوصا نشاط الشراء
- اهمية وظيفة الشراء وابعادها الاقتصادية وتقسيماتها الادارية
- الجودة المناسبة وهل لإدارة المشتريات دور في تحديدها
- السعر الارخص ليس الانسب دائما. كيف؟
- نظرية الكمية الاقتصادية للطلب بين مؤيد ومعارض
- متى تشتري..؟ وكيف تختار مصادر التوريد المناسبة؟
- مهارات التفاوض مع الموردين والمفاضلة بينهم
- الاخلاق في مجال الشراء
- الطرق المختلفة للشراء ومدى مناسبتها في ظل تدويل الاعمال
- دراسة وتحليل العطاءات والبت فيها
- الاعتمادات المستندية ودورها في نظام الاستيراد من الخارج
- العلاقات التبادلية بين ادارة المشتريات والادارات الاخرى
- تقيم الاداء في ادارة المشتريات
- بعض التجارب العالمية في خفض التكلفة عن طريق رفع كفاءة الاداء في ادارة المشتريات
- عشر نقاط تضمن بها تفوقك في عملك بالمشتريات
- استخدامات شبكة الانترنت في عمليات الشراء
- تحديد ميزانية الشراء
- سياسات الشراء بالكمية المناسبة ، بالجودة المناسبة ، بالوقت المناسب
- تحديد واختيار مصادر التوريد وطرق تقيم مصادر التوريد
- كيفية التفاوض والتعامل مع الموردين
- دور ادارة الشراء في شراء الاجهزة والمعدات
- طرق تحليل المواد المشتراة
- التطويرات الحديثة في الرقابة على عمليات الشراء
- تنمية مهارات اتخاذ القرارات الفعالة في مجال الشراء
المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي
- وظيفة الشراء
- اهمية وظيفة الشراء للمشروع التجاري
- اهمية وظيفة الشراء للمشروع الصناعي
- اهداف الشراء من ناحية الجودة
- الكمية / التوقيت / المورد / التسليم / السعر
- تنظيم ادارة المشتريات
- مركزية الشراء المزايا والعيوب
- مسؤولية الشراء ووضع ادارة المشتريات في خريطة التنظيم وعلاقاتها با الادارات المختلفة للمشروع
- اجراءات الشراء
- التعريف عن وجود حاجة للشراء
- طلب الشراء – اختبار مصدر التوريد – تحديد السعر –اصدار امر الشراء –متابعة امر الشراء – الاستلام والفحص
- المراقبة الداخلية
- النقل – الاستلام – التفتيش – التخزين – مراقبة المواد –المخزونة – التخلص من الخردة والمواد الفائضة
- نماذج الشراء
- طلب الشراء – رسالة الاستفسار امر الشراء – المتابعة - نموذج الاستلام
- عوامل تقيم مصادر التوريد
- الكمية – الجودة في السعر – الخدمة
- تحديد ومراقبة جودة المواد المشتراة
- مسؤولية مراقبة الجودة – مزايا الجودة – طرق وصف الجودة
- اهداف الرقابة على الجودة – انماط الجودة – تفتيش مدى الفحص – نوع الفحص –كيفية الفحص
- مراقبة كمية المواد المشتراه
- العوامل التي تؤثر على الطلب بكميات معينة
- المخزون والرقابة على المخزون السلعي(معدل دوران المخزون
- ما تحققه الرقابة على المخزون – طرق الرقابة على المخزون – (تحليل الاحتياجات – المراجعة الدورية – تحديد نقطة اعادة الطلب )
- احتساب الحجم الاقتصادي للطلبية
- سياسات المخزون السلعي
- سياسات الشراء
- الشراء حسب الحاجة
- الشراء مقدما
- الشراء بقصد المضاربة
- المواصفات المطلوبة في الافراد في ادارة المشتريات
- المواصفات – توصيف الاعمال في ادارة المشتريات
- التقارير
- اهدافها – مبادئ اعداد تقرير جيد – اعداد التقرير الدوري
- تقيم اعمال ادارة المشتريات
- سبب التقييم – صعوبات تعترض التقييم – طرق التقييم ( المقارنات – الموازنات التخطيطية (ميزانية التشغيل وميزانية المواد ) – تحليل القيمة – من الذي يقوم بالتقييم
- شراء المعدات الرأسمالية
- خصائص شراء المعدات الرأسمالية
- الخدمة كعامل في الشراء
- حالات وورش عملية وتطبيقية
- تقييم وختام البرنامج التدريبي
منهجية التدريب
بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات
تعتمد بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات الاساليب الحديثة في التدريب والتطوير ورفع كفاءة تنمية الموارد البشرية ونتيع في ذلك:
- المحاضرات النظرية من خلال عروض البوربوينت والعروض المرئية (الفيديوهات - والافلام القصيرة)
- التقييم العلمي للمتدرب (تقييم قبلي وتقييم بعدي)
- العصف الذهني وتطبيق وتمثيل الادوار
- الحالات العملية التي تتناسب مع المادة العلمية ومع طبيعة عمل المتدربين
- يحصل المشارك على المادة العلمية والعملية للبرنامج التدريبي مطبوعة ورقيا ومحفوظة على سيدي او فلاش ميموري
- تقارير الحضور للمشاركين وتقارير النتائج النهائية مع تقييم عام للبرنامج
- يتم اعداد المادة العلمية للبرنامج التدريبي بشكل علمي ومهني ويقوم بذلك افضل الاساتذة والمدربين في شتى المجالات وجميع الاختصاصات
- يمنح المتدرب في نهاية البرنامج شهادة حضور مهنية موقعة ومصدقة وصادرة من بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات
- أوقات البرامج التدريبية من الساعة التاسعة صباحا و حتى الساعة الثانية بعد الظهر ويتخلل البرنامج بوفيه للوجبات الخفيفة أثناء المحاضرات
