محتوى الدورة
نظرا للتقدم المستمر في جميع المجالات فإن الصيانة تعتبر من العناصر الهامة التي يجب الاهتمام بها والمساهمة في تطوير عمليات الصيانة وتحقيق الاهداف منها. وهذه الاهداف تحول الى مجموعة من الاهداف الفرعية بعد تحويرها بما يتفق مع طبيعة نشاط الصيانة، وذلك بتحويلها الى مجموعة من الالتزامات والواجبات التي يتحتم على كل من يعمل بإدارة الصيانة تنفيذها في حدود اختصاصاته ،ومن ثم يمكن القول بأن المسؤولية الرئيسية التي تقع على عاتق كل فرد من افراد ادارة الصيانة هي المساهمة في تطوير عمليات الصيانة .ولذلك لا بد من تخطيط ومتابعة عمليات الصيانة وقياس مدى تحقيق الاهداف حتى نتأكد من ان اعمال الصيانة تتم وفقا للخطة الموضوعة سواء من ناحية التوقيت او من ناحية جودة او دقة العمل، والا فإن الخسارة سوف لا يمكن اهمالها وهذا يلزم توصيف جميع الوظائف الادارية حتى نضمن اختيار الافراد المناسبين لهذه الادارة الخطيرة بالمشروع كما أنه من الضروري تحديد وتعريف جميع الانشطة التي تقوم بها ادارة الصيانة حتى يمكن تحقيق الاهداف الملقاة عليها.
- توضيح وتعريف المشاركين بأهمية ادارة وتطوير عمليات الصيانة
- توضيح وتعريف المشاركين بمفاهيم القياس والتطوير لعمليات الصيانة.
- التعرف على تطبيق النظم الادارية الحديثة في الصيانة.
- اكساب المهارات اللازمة على ادارة الصيانة وتطوير الاداء.
- التدريب والمناقشة من خلال ورش العمل في المواضيع التالية:
- اسس ادارة وتطوير عمليات الصيانة.
- تحديد متطلبات اداء وتطوير عمليات الصيانة
- دور افراد الصيانة في دعم وتدريب المشغلين
- كيفية تطوير اداء اعمال الصيانة.
- صانعي القرار من اقسام الصيانة والانتاج.
- المدراء والمشرفين في قطاعات الصيانة والانتاج
- قطاع المشتريات الفنية.
- جميع الفنيين والمهندسين وكل من لهم علاقة بالصيانة والانتاج.
- جميع المستويات الفنية والادارية وصانعي القرار واصحاب الاعمال في مجالات الانتاج والمشتريات والصيانة والدعم الفني.
- مقدمة عن ادارة وتطوير عمليات الصيانة:
- مقدمة عن الصيانة وادارة الصيانة الحديثة
- تحديد موقع ودور الصيانة وادارة الصيانة في عمليات المؤسسة.
- تحديد نشاطات الصيانة وعملياتها
- التعرف على اسس تطوير عمليات الصيانة
- المفاهيم الحديثة لادارة وتخطيط عمليات الصيانة:
- استرتيجيات تخطيط عمليات الصيانة
- مكونات نظام ادارة الصيانة
- نموذج ادارة عمليات تخطيط الصيانة
- الصيانة الوقائية والصيانة بالتخطيط حالات علمية
- قياس الاداء في عمليات الصيانة:
- اسس ووبرامج أداء عمليات الصيانة
- تقييم اداء عمليات الصيانة ومعايير الأداء.
- قياس معدلات تطوير أداء الصيانة.
- كيفية مراجعة وتقييم أداء أعمال الصيانة
- حالات عملية
- طرق ادارة وتطوير عمليات الصيانة:
- مفهوم ادارة وتطوير عمليات الصيانة.
- طرق ادارة وتطوير عمليات الصيانة.
- أنشطة الصيانة المخططة فى ادارة الصيانة.
- الصيانة التنبؤيه وكيفية تطبيقها فى ادارة وتخطيط الصيانة.
- حالات عملية.
- العوامل المؤثرة على قياس وتطوير عمليات الصيانة:
- تخطيط وجدولة وتنظيم ادارة عمليات الصيانة.
- الرقابه على طلبات وأوامر الصيانة.
- تخطيط وإدارة قطع الغيار والرقابة على مخازن قطع الغيار وفحص أرصدتها. .
- التصنيع المحلى لقطع الغيار مع الحفاظ على الجودة.
- الرقابه على الدوره المستنديه لادارة الصيانة.
منهجية التدريب
بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات
تعتمد بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات الاساليب الحديثة في التدريب والتطوير ورفع كفاءة تنمية الموارد البشرية ونتيع في ذلك:
- المحاضرات النظرية من خلال عروض البوربوينت والعروض المرئية (الفيديوهات - والافلام القصيرة)
- التقييم العلمي للمتدرب (تقييم قبلي وتقييم بعدي)
- العصف الذهني وتطبيق وتمثيل الادوار
- الحالات العملية التي تتناسب مع المادة العلمية ومع طبيعة عمل المتدربين
- يحصل المشارك على المادة العلمية والعملية للبرنامج التدريبي مطبوعة ورقيا ومحفوظة على سيدي او فلاش ميموري
- تقارير الحضور للمشاركين وتقارير النتائج النهائية مع تقييم عام للبرنامج
- يتم اعداد المادة العلمية للبرنامج التدريبي بشكل علمي ومهني ويقوم بذلك افضل الاساتذة والمدربين في شتى المجالات وجميع الاختصاصات
- يمنح المتدرب في نهاية البرنامج شهادة حضور مهنية موقعة ومصدقة وصادرة من بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات
- أوقات البرامج التدريبية من الساعة التاسعة صباحا و حتى الساعة الثانية بعد الظهر ويتخلل البرنامج بوفيه للوجبات الخفيفة أثناء المحاضرات
