محتوى الدورة
المقدمة:
في عصر التحول الرقمي والتطور التكنولوجي المستمر، أصبح الذكاء الاصطناعي من أبرز الأدوات التي تُستخدم لتحسين العمليات الإدارية، تبسيط الإجراءات، وزيادة فعالية الأداء داخل المنظمات. تقدم هذه الدورة للمشاركين فهماً شاملاً لكيفية استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي لتحسين الكفاءة الإدارية في المؤسسات عبر حلول مبتكرة تعزز اتخاذ القرارات، إدارة الوقت، وتقليل التكاليف.
تهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطبيق تقنيات الذكاء الاصطناعي في المجالات الإدارية وتحقيق تحسينات ملموسة في الأداء اليومي.
الأهداف:
- فهم تقنيات الذكاء الاصطناعي: تعريف المشاركين بالأساسيات والمفاهيم الرئيسية للذكاء الاصطناعي وكيفية تطبيقه في مجال الإدارة.
- تحليل تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة: التعرف على أبرز التطبيقات الحالية للذكاء الاصطناعي في تسهيل الأعمال الإدارية وتحسين الكفاءة.
- تعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين القرارات: التعرف على تقنيات تحليل البيانات والتنبؤات التي تدعم اتخاذ قرارات مدروسة وسريعة.
- تقديم حلول عملية لإجراءات العمل: استكشاف كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي لتبسيط الإجراءات الإدارية وزيادة الإنتاجية.
- تعزيز قدرة الموظفين على التعامل مع التغييرات التقنية: تدريب المشاركين على كيفية التكيف مع التطورات التكنولوجية في بيئات العمل الحديثة.
محاور الدورة:
مقدمة في الذكاء الاصطناعي والإدارة
- تعريف الذكاء الاصطناعي وتاريخه.
- تطور الذكاء الاصطناعي في مجال الأعمال والإدارة.
- أبرز تقنيات الذكاء الاصطناعي: تعلم الآلة، الشبكات العصبية، المعالجة الطبيعية للغات.
- استكشاف العلاقة بين الذكاء الاصطناعي والإدارة الحديثة.
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في تحسين الأداء الإداري
- تحسين اتخاذ القرارات: كيف يساعد الذكاء الاصطناعي في اتخاذ قرارات أكثر دقة وسرعة.
- أتمتة الأعمال الإدارية: استراتيجيات لتقليل التكرار وزيادة الكفاءة.
- التحليل التنبؤي: كيف يمكن للذكاء الاصطناعي التنبؤ باتجاهات العمل وتحسين الأداء المستقبلي.
تبسيط إجراءات العمل باستخدام الذكاء الاصطناعي
- تحليل البيانات وإعداد التقارير: أدوات الذكاء الاصطناعي في تسريع وإضفاء الدقة على إعداد التقارير.
- أتمتة سير العمل: أدوات مثل RPA (الروبوتات الأتمتة) في إدارة العمليات.
- تطبيق الذكاء الاصطناعي في تحسين خدمة العملاء والتواصل الداخلي.
الذكاء الاصطناعي في إدارة الوقت والموارد
- تحسين إدارة الوقت باستخدام الذكاء الاصطناعي.
- أدوات ذكية لتخطيط وتنظيم الموارد.
- تحليل الأداء الفردي والجماعي باستخدام الذكاء الاصطناعي.
مستقبل الذكاء الاصطناعي في الإدارة وتحدياته
- استشراف مستقبل الذكاء الاصطناعي في المؤسسات.
- أبرز التحديات والعوائق عند تطبيق الذكاء الاصطناعي في الإدارة.
- استراتيجيات التغلب على التحديات: التدريب، التغيير الثقافي، والابتكار المستمر.
منهجية التدريب
بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات
تعتمد بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات الاساليب الحديثة في التدريب والتطوير ورفع كفاءة تنمية الموارد البشرية ونتيع في ذلك:
- المحاضرات النظرية من خلال عروض البوربوينت والعروض المرئية (الفيديوهات - والافلام القصيرة)
- التقييم العلمي للمتدرب (تقييم قبلي وتقييم بعدي)
- العصف الذهني وتطبيق وتمثيل الادوار
- الحالات العملية التي تتناسب مع المادة العلمية ومع طبيعة عمل المتدربين
- يحصل المشارك على المادة العلمية والعملية للبرنامج التدريبي مطبوعة ورقيا ومحفوظة على سيدي او فلاش ميموري
- تقارير الحضور للمشاركين وتقارير النتائج النهائية مع تقييم عام للبرنامج
- يتم اعداد المادة العلمية للبرنامج التدريبي بشكل علمي ومهني ويقوم بذلك افضل الاساتذة والمدربين في شتى المجالات وجميع الاختصاصات
- يمنح المتدرب في نهاية البرنامج شهادة حضور مهنية موقعة ومصدقة وصادرة من بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات
- أوقات البرامج التدريبية من الساعة التاسعة صباحا و حتى الساعة الثانية بعد الظهر ويتخلل البرنامج بوفيه للوجبات الخفيفة أثناء المحاضرات
