دورات وبرامج الهندسة وإدارة المشاريع

إدارة المشاريع

المدة
2025-09-14 5 Days 2025-09-18
مكان الانعقاد

Hotel Meeting Room

قاعة فندقية
كود الدورة
EC-886
تم النسخ !
مدينة الانعقاد
الكويت

حضوري

السعر / الساعات
3250 $ | 25 ساعة

استمارة تسجيل

بيانات المتقدم

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف الخاص *

رقم هاتف العمل

اختياري

الدولة & المدينة *
اسم الشركة *

بيانات المدير المسؤول

الاسم *
رقم الهتاف الخص *
رقم هاتف العمل *

البريد الالكتروني

Optional

عنوان العمل التفصيلي

اختياري



ارسال البروشور عبر البريد

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن.

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم الهاتف الخاص

اختياري



اعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
رقم الهاتف الخاص *
اسم الشركة *


استعلام عن الدورة

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف الخاص *
رقم الهاتف العمل *
الدولة & المدينة *
اسم الشركة *

استعلامك



دورة خاصة

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف الخاص *
رقم الهاتف العمل *
الدولة & المدينة *
اسم الشركة *

استعلامك



تفاصيل الدورة

نظرة عامة ?

أهداف البرنامج التدريبي
  • بعد انهاء البرنامج سيتمكن المشتركون من:
    • المهارة والثقة لاستخدام التقنية العملية لتخطيط للمشاريع.
    • القدرة على تحديد ما إذا كان من الممكن تسليم المشروع في الوقت المحدد وضمن حدود الميزانية.
    • فهم كيفية اكتشاف المخاطر اللازمة عند مواعيد التسليم المحددة.
    • الثقة في التفاهم حول المشروع "المقايضات" بشكل واضح ووضع أهداف قابلة للتحقيق مع العملاء والمديرين وأعضاء فريق المشروع.
    • معرفة كيفية احراز التقدم الفعلي للمشروع ومن ثم استخدام الخط الأساسي للمشروع لاستكشاف وإدارة الفجوات.
    • القدرة على صياغة أسئلتك عند تحليل خطة المشروع وذلك لتحديد الفجوات المخفية.
محتوى البرنامج
  • المشروع وإدارة المحفظة الاستثمارية :
    • المحفظة الاستثمارية، البرنامج، ونظرة عامة عن إدارة المشاريع.
    • التخطيط والرقابة باستخدام دورة الحياة المناسبة.
    • استخدام اسلوب اعادة النظر في المدخلات لإدارة مخاطر المشروع.
    • إدارة الموارد الأساسية.
    • دور مدير المشروع والمهارات المطلوبة.
    • هيكلة وصياغة التخطيط والرقابة.
    • التمرن على: مخرجات خطة “إدارة المشاريع وهيكلية المعارف".
  • التخطيط والبدء في المشروع :
    • التخطيط والاشراف يبدأ من عقد المشروع.
    • تقييم مشروع من خلال استخدام عناصر تقييم المرونة.
    • الأدوار والمسؤوليات.
    • وضع رسوم بيانية  للمساءلة والدعم والاستشارة.
    • تقييم المخاطر والحد منها..
    • تنظيم وبدء دورة تخطيط المشروع المشترك:
    • تحديد نطاق المشروع.
    • تصميم هيكلية مجزأة للعمل.
    • تحديد أنشطة المشروع.
    • بناء هيكل تجزئة العمل لدراسة الحالة
  • تقدير مدة النشاط والموارد المطلوبة والتكاليف:
    • اساليب التقدير.
    • إدارة المدخرات.
    • الموازنة بين المجهود/المدة وتوزيع الحصص.
    • تحديد منهج لإدارة التكلفة وجدول المدخرات.
    • بناء وتحليل مشروع شبكة :
    • تقنيات الجدولة.
    • المراحل الأساسية والمخططات البيانية.
    • مخططات الشبكة “رسم تخطيطي للشبكة"
    • انشاء شبكة " رسم تخطيطي" واستخدام مشروع مايكروسفت لحساب مسار مهم
  • بناء وتحليل شبكة المشروع:
    • تطبيق اساليب التسريع.
    • ضغط الجدول الزمني للمشروع ليتناسب مع موعد الانتهاء المطلوب.
  • تسوية وجدولة الموارد:
    • استخدام مشروع مايكروسوفت لإيجاد العقبات في الجدول الزمني الخاص بك.
    • جدولة الموارد وتوفر آليات إدارة الازمات.
    • حل مشكلة التوزيع الخاطئ من خلال خيار "أقل المخاطر
    • المراقبة والاشراف على التقدم
    • قياس التقدم وكتابة التقارير عنه " حوكمة المشروع".
    • انشاء قائمة بطرق قياس المشروع.
    • تصميم تقرير لطرق القياس.
    • القيمة المكتسبة لتتبع وتنبؤ الوقت والتكلفة.
    • كيفية تطبيق الأساليب المتعلمة في بيئة العمل.
الفئة المستهدفة 
  • المحترفين للذين سيقودن المشاريع او سيكونون جزء من فريقهم سواء في الوقت الحاضر او في المستقبل بما في ذلك مديري المشاريع وقادة الفريق والأشخاص المسؤولين بصفتهم مشتركين تكنولوجيين ولكنهم جزء من فريق المشروع.
  • الأشخاص الذين لديهم الرغبة في المعرفة الجيدة لكيفية التخطيط والاشراف على المشروع.
  • لتحقيق الاستفادة الكاملة من هذه الدورة، يجب على المشتركين أن يكونوا قد أنهوا " مبادئ وأساليب إدارة المشاريع" أو لديهم خلفية وافية عن أساسيات إدارة المشاريع كنظام.

Day 1

Asset Cost Management Introduction

Definitions of reliability, maintenance & asset management
The total cost of maintenance
Best practice reliability and maintenance processes
Elements of asset management best practice
Auditing performance
Overview of TPM, RCM, BCM, QCM, and other asset management buzzword
Open discussion sessions

Day 2

Laying the Groundwork

Definitions of reliability, maintenance & asset management
The total cost of maintenance
Best practice reliability and maintenance processes
Elements of asset management best practice
Auditing performance
Overview of TPM, RCM, BCM, QCM, and other asset management buzzword
Open discussion sessions

Day 3

Applying the Value based Process

Definitions of reliability, maintenance & asset management
The total cost of maintenance
Best practice reliability and maintenance processes
Elements of asset management best practice
Auditing performance
Overview of TPM, RCM, BCM, QCM, and other asset management buzzword
Open discussion sessions

Day 4

Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Definitions of reliability, maintenance & asset management
The total cost of maintenance
Best practice reliability and maintenance processes
Elements of asset management best practice
Auditing performance
Overview of TPM, RCM, BCM, QCM, and other asset management buzzword
Open discussion sessions

Day 5

Supporting Process that Lower Life-cycle costs

Definitions of reliability, maintenance & asset management
The total cost of maintenance
Best practice reliability and maintenance processes
Elements of asset management best practice
Auditing performance
Overview of TPM, RCM, BCM, QCM, and other asset management buzzword
Open discussion sessions

Training Methodology

بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات

   تعتمد بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات الاساليب الحديثة في التدريب والتطوير ورفع كفاءة تنمية الموارد البشرية ونتيع في ذلك:

  • المحاضرات النظرية من خلال عروض البوربوينت والعروض المرئية (الفيديوهات - والافلام القصيرة) 
  • التقييم العلمي للمتدرب (تقييم قبلي وتقييم بعدي)
  • العصف الذهني وتطبيق وتمثيل الادوار
  • الحالات العملية التي تتناسب مع المادة العلمية ومع طبيعة عمل المتدربين 
  • يحصل المشارك على المادة العلمية والعملية للبرنامج التدريبي مطبوعة ورقيا ومحفوظة على سيدي او فلاش ميموري
  • تقارير الحضور للمشاركين وتقارير النتائج النهائية مع تقييم عام للبرنامج
  • يتم اعداد المادة العلمية للبرنامج التدريبي بشكل علمي ومهني ويقوم بذلك افضل الاساتذة والمدربين في شتى المجالات وجميع الاختصاصات 
  • يمنح المتدرب في نهاية البرنامج شهادة حضور مهنية موقعة ومصدقة وصادرة من بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات
  • أوقات البرامج التدريبية من الساعة التاسعة صباحا و حتى الساعة الثانية بعد الظهر ويتخلل البرنامج بوفيه للوجبات الخفيفة أثناء المحاضرات
مواعيد اخري واماكن انعقاد

اسم الدورة

المدة

مدينة الانعقاد

السعر

إدارة المشاريع

16, فبراير 2025 20, فبراير 2025

الدوحة

4000$

إدارة المشاريع

23, فبراير 2025 27, فبراير 2025

دبي

3250$

إدارة المشاريع

24, فبراير 2025 28, فبراير 2025

بانكوك

5450$

إدارة المشاريع

02, مارس 2025 06, مارس 2025

مسقط

3250$

إدارة المشاريع

10, مارس 2025 14, مارس 2025

تورنتو

6000$

إدارة المشاريع

17, مارس 2025 21, مارس 2025

ميلان

5250$

إدارة المشاريع

17, مارس 2025 21, مارس 2025

سنغافورة

5450$

إدارة المشاريع

24, مارس 2025 28, مارس 2025

لندن

5250$

إدارة المشاريع

30, مارس 2025 03, أبريل 2025

الخبر

3250$

إدارة المشاريع

31, مارس 2025 04, أبريل 2025

برشلونة

5250$

إدارة المشاريع

07, أبريل 2025 11, أبريل 2025

جنيف

5250$

إدارة المشاريع

14, أبريل 2025 18, أبريل 2025

فيينا

5250$

إدارة المشاريع

21, أبريل 2025 25, أبريل 2025

ميونيخ

5250$

إدارة المشاريع

28, أبريل 2025 02, مايو 2025

براغ

5250$

إدارة المشاريع

05, مايو 2025 09, مايو 2025

روما

5250$

إدارة المشاريع

12, مايو 2025 16, مايو 2025

جاكرتا

4000$

إدارة المشاريع

19, مايو 2025 23, مايو 2025

باريس

5250$

إدارة المشاريع

26, مايو 2025 30, مايو 2025

ماربيلا

5250$

إدارة المشاريع

02, يونيو 2025 06, يونيو 2025

امستردام

5250$

إدارة المشاريع

09, يونيو 2025 13, يونيو 2025

مدريد

5250$

إدارة المشاريع

15, يونيو 2025 19, يونيو 2025

دبي

3250$

إدارة المشاريع

23, يونيو 2025 27, يونيو 2025

كوالالمبور

3750$

إدارة المشاريع

29, يونيو 2025 03, يوليو 2025

عمان

3250$

إدارة المشاريع

07, يوليو 2025 11, يوليو 2025

طرابزون

4000$

إدارة المشاريع

13, يوليو 2025 17, يوليو 2025

شرم الشيخ

3250$

إدارة المشاريع

20, يوليو 2025 24, يوليو 2025

الرياض

3250$

إدارة المشاريع

27, يوليو 2025 31, يوليو 2025

الدار البيضاء

3450$

إدارة المشاريع

03, أغسطس 2025 07, أغسطس 2025

تونس

3750$

إدارة المشاريع

11, أغسطس 2025 15, أغسطس 2025

اسطنبول

3450$

إدارة المشاريع

17, أغسطس 2025 21, أغسطس 2025

القاهرة

2750$

إدارة المشاريع

24, أغسطس 2025 28, أغسطس 2025

المنامة

3250$

إدارة المشاريع

31, أغسطس 2025 04, سبتمبر 2025

بيروت

3250$

إدارة المشاريع

07, سبتمبر 2025 11, سبتمبر 2025

جدة

3250$

إدارة المشاريع

14, سبتمبر 2025 18, سبتمبر 2025

الكويت

3250$

إدارة المشاريع

21, سبتمبر 2025 25, سبتمبر 2025

دبي

3250$

إدارة المشاريع

29, سبتمبر 2025 03, أكتوبر 2025

كوالالمبور

3750$

إدارة المشاريع

05, أكتوبر 2025 09, أكتوبر 2025

عمان

3250$

إدارة المشاريع

13, أكتوبر 2025 17, أكتوبر 2025

طرابزون

4000$

إدارة المشاريع

19, أكتوبر 2025 23, أكتوبر 2025

شرم الشيخ

3250$

إدارة المشاريع

26, أكتوبر 2025 30, أكتوبر 2025

الرياض

3250$

إدارة المشاريع

02, نوفمبر 2025 06, نوفمبر 2025

الدار البيضاء

3450$

إدارة المشاريع

09, نوفمبر 2025 13, نوفمبر 2025

تونس

3750$

إدارة المشاريع

17, نوفمبر 2025 21, نوفمبر 2025

اسطنبول

3450$

إدارة المشاريع

23, نوفمبر 2025 27, نوفمبر 2025

القاهرة

2750$

إدارة المشاريع

30, نوفمبر 2025 04, ديسمبر 2025

المنامة

3250$

إدارة المشاريع

07, ديسمبر 2025 11, ديسمبر 2025

بيروت

3250$

إدارة المشاريع

14, ديسمبر 2025 18, ديسمبر 2025

جدة

3250$

إدارة المشاريع

21, ديسمبر 2025 25, ديسمبر 2025

الكويت

3250$

إدارة المشاريع

28, ديسمبر 2025 01, يناير 2026

جدة

3250$

دورات اخري من نفس التخصص