تفاصيل الدورة

نظرة عامة ?

الهدف من البرنامج التدريبي

إثراء معارف المشاركين ودعم مهارتهم التطبيقية بما يمكنهم من تقديم الأداء الأفضل وتحقيق الإشراف الفعال على مرؤوسيهم وعلى مستويات الإنجاز المخططة للوحدات التنظيمية القائمين عليها. وذلك بتحقيق الاهداف التالية

تحسين انتاجية جماعات العمل
المحافظة على بيئة العمل الايجابية
تقليل دوران العمل ومشكلات العاملين
تقدير احتياجات الأفراد
اكتساب مهارات تخطيط الموارد البشرية وتنميتها
تحديد المهارات المكتسبة من خلال التدريب
تطوير التطبيقات اثناء اشغال الوظيفة (اثناء العمل)
كيفية تقديم الاسناد الاداري

المشاركون المستهدفون

رؤساء الأقسام والمشرفون في كافة المنظمات وعلى كافة المستويات الإشرافية .
مدراء المكاتب المخولون وجميع الذين تتطلب وظائفهم مهارات الاشراف والمتابعة
جميع المهتمين بتطوير مهاراتهم الإشرافية

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي

المشرفون: حلقة الوصل بين الرؤساء والمرؤوسين.
دور المشرفين في تحقيق فعالية العملية الإدارية.
المشرف والتعددية (التفاوت)
المشرف كمخطط ومنظم ومخول للصلاحيات
المشرف كقائد، المشرف كمراقب
المحافظة على الجودة وتحسينها
تنمية المهارات الإشرافية في المجالات التالية:
- تخطيط وتنظيم العمل.
- استقراء الهيكل التنظيمي وتحديد السلطات والاختصاصات والمسئوليات.
- بناء وإدارة فرق العمل.
- اختيار وتدريب العاملين والاشراف على العاملين المتعثرين وضعيفي الأداء
- تقييم أداء المرؤوسين وقياس الإنجاز المحقق.
- تحديد مشكلات العمل وعوائق الإنجاز، وكيفية مواجهتها والتغلب عليها.
- حل المشكلات واتخاذ القرارات
- تحفيز المرؤوسين وتنمية الاتجاهات الإيجابية لديهم.
- المشاركة في تحسين مناخ العمل وإحداث التطوير وتحسين الانتاجية.
- المشاركة في تهيئة مرؤوسيه لمتطلبات إدارة التغيير.
- ادارة الصراع التغيير
- اكتساب مهارات الاتصال وتحقيق أهدافه.
- ادارة الوقت وضغوط العمل ومواجهة التوتر
- التعامل مع الرؤساء والجمهور.
- المشاركة في وضع ورسم السياسات.
- اخلاقيات المنظمة وسياساتها
- دعم أساليب التنفيذ من خلال الإبداع والابتكار وعمليات العصف الذهني
- الامان والظروف الصحية في مواقع العمل
حلقات عمل، وتجارب واقعية للدراسة .
حالات وورش عملية وتطبيقية
تقييم وختام البرنامج التدريبي

Day 1

Day 2

Day 3

Day 4

Day 5

Training Methodology

اسم الدورة

المدة

مدينة الانعقاد

السعر