تفاصيل الدورة

نظرة عامة ?

مقدمة الدورة

في عالم الأعمال المتغير بسرعة، تصبح القدرة على التخطيط الاستراتيجي والموائمة أساسية لنجاح المشاريع والأعمال. إن تنظيم وتنفيذ الخطط بطريقة فعالة ومتوافقة مع التحديات المتغيرة يمكن أن يحدد مسار النجاح للمؤسسات والشركات .تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير استراتيجيات تخطيطية متميزة ولإدارة المشاريع بطريقة موائمة وفعّالة. سنستكشف خلال هذه الدورة مفاهيم التخطيط الاستراتيجي والموائمة، وسنتعرف على أفضل الممارسات في هذا المجال. ستتاح للمشاركين الفرصة لتعلم كيفية تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمشاريع والأعمال، وتحديد الأهداف الاستراتيجية ووضع الخطط لتحقيقها. كما سيتعلمون كيفية إدارة الموارد والمخاطر، وتطبيق استراتيجيات الموائمة لضمان نجاح المشاريع والأعمال في بيئة متغيرة.

اهداف الدورة

فهم مفهوم التخطيط وأهميته في إدارة المشاريع والأعمال.
تعلم أساليب وأدوات التخطيط المختلفة المتاحة للمديرين والمخططين.
تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة لتحديد الفرص والتهديدات.
وضع أهداف محددة وقابلة للقياس تتوافق مع رؤية وأهداف المؤسسة.
تطوير خطط عمل واضحة ومحددة لتحقيق الأهداف المحددة.
تحديد الموارد المطلوبة لتنفيذ الخطط وتخصيصها بشكل فعال.
إدارة المخاطر والتحكم في العوائق المحتملة التي قد تواجه تنفيذ الخطط.
تطوير استراتيجيات الموائمة لضمان تنفيذ الخطط بنجاح وفي الوقت المناسب.
مراقبة وتقييم أداء الخطط وإجراء التعديلات اللازمة لتحقيق الأهداف.
بناء ثقافة التخطيط والموائمة داخل المؤسسة لضمان استمرارية النجاح والتطور.

المحتوى العلمي للدورة

مقدمة في التخطيط الاستراتيجي والموائمة
- تعريف التخطيط الاستراتيجي وأهميته في إدارة المشاريع والأعمال.
- مفهوم الموائمة وأهميته في التكيف مع التحديات والمخاطر.
تحليل البيئة الداخلية والخارجية
- تحليل العوامل الداخلية للمشاريع والأعمال.
- تقييم العوامل الخارجية التي تؤثر على المشاريع والأعمال.
وضع الأهداف الاستراتيجية
- تحديد الرؤية والرسالة للمشاريع والأعمال.
- تحديد الأهداف الاستراتيجية الرئيسية وتحديد المؤشرات الرئيسية للأداء.
وضع الخطط الاستراتيجية
- تطوير الخطط الاستراتيجية لتحقيق الأهداف المحددة.
- تخطيط الموارد اللازمة لتنفيذ الخطط الاستراتيجية.
إدارة المخاطر والتحكم في التغيرات
- تحليل المخاطر المحتملة وتطوير استراتيجيات لإدارتها.
- تطبيق تقنيات التحكم في التغيرات للتكيف مع المتغيرات.
الموائمة وتطوير الاستراتيجيات المرونة
- تطوير استراتيجيات الموائمة لضمان استمرارية العمل في ظل التحديات.
- تطوير الاستراتيجيات المرونة للتكيف مع التغيرات بسرعة وفعالية.
تقييم الأداء والتحسين المستمر
- تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية وتقييم أداء المشاريع والأعمال.
- تطوير خطط للتحسين المستمر وتطوير الأداء الاستراتيجي.
دراسات الحالات وتطبيقات عملية
- استعراض دراسات الحالات حول تطبيقات التخطيط الاستراتيجي والموائمة في المشاريع والأعمال.
- تحليل التحديات والحلول المطبقة في كل حالة دراسية.

Day 1

Day 2

Day 3

Day 4

Day 5

Training Methodology

اسم الدورة

المدة

مدينة الانعقاد

السعر